Lean Manufacturing jest to organizm zarządzania produkcją w przedsiębiorstwie, który posiada za zadanie powstrzymywanie niegospodarności, oraz likwidację nieprzydatnych operacji w trakcie produkcji, równocześnie zapewniając produkty o jak najlepszej jakości. Celem tego systemu jest też zachować niskie koszty produkcji, wykorzystując minimalną wielkość tworzyw.

Efektywności wytwórczości musi towarzyszyć Lean Management na poziomie kadry kierowniczej. Szkolenia lean manufacturing pomogą w osiągnięciu przez pracowników wszelkich stopni, niejednokrotnie najnowszej informacji i nowych przydatnych kwalifikacji. Taki sposób inwestowania w pracujących, aktywuje w nich zaangażowanie w przedsięwzięcia wdrożeniowe.
Zamiarem szkolenia lean manufacturing (patrz) jest konkretne przekazanie członkom uwarunkowań i przesłanek Lean Manufacturing, jak i nauka wdrożenia owej procedury w danym przedsiębiorstwie.

w czasie szkolenia

Autor: ITU Pictures
Źródło: http://www.flickr.com

Bardzo znaczącym jest też poznanie wymogów, które należy wykonać dla jej efektywnego zastosowania. Owe podejście do tematu pozwala określić na fizycznych przykładach wykonalne zakresy rozwoju. W trakcie szkolenia lean manufacturing przeprowadzane są warsztaty mające na celu przedstawienie wykorzystywania i wpajania indywidualnych technologii Lean Manufacturing.
Wdrożenie Lean Manufacturing do firmy znacznie zwiększa wydajność produkcji, zmniejszając czas trwania owego procesu i przyczynia się do anulowania nadmiernych zapasów.
Żeby ten system został wprowadzony, powinno się wcześniej zdiagnozować i wykluczyć jakiekolwiek czynniki wywołujące straty, a potem zmodernizować procesy wytwórcze. Autor

Udowodniono, że marnotrawstwo czasu i materiałów można wykluczyć dzięki zastosowaniu zasad Lean Manufacturing, jaka należy obecnie do najskuteczniejszych na świecie.
Szkolenia lean manufacturing są niezbędne jeżeli jednostka chce powiększyć jakość produkcji, powiększyć znacznie wydajność, lub skrócić czas przejścia od tworzywa po wyrób gotowy.
W owym układzie idzie o to, aby wykonać kulturę organizacyjną, w której pracownicy będą spójnie kooperowali dla powodzenia przedsiębiorstwa.