Człowiek od human resources w firmie to ma kiepski żywot. Jak wszyscy wiedzą, pracownik jest naczelnym elementem w przepastnej biznesowej maszynerii. Należy na początku przeprowadzić trudny proces rekrutacji na stanowisko.

Ciężko znaleźć człowieka, który może wziąć na siebie tak skomplikowane zadania, jak chociażby zarządzanie zmianą. Kiedy już obsada działalności zostanie skompletowana, trzeba mieć baczenie nad wszystkimi zatrudnionymi.

szkolenie

Autor: David Brewer
Źródło: http://www.flickr.com

Naczelnym zajęciem specjalisty od HR jest nieustanne dbanie o podnoszenie umiejętności kadry. Doskonały podwładny to taki, który jest zadowolony w pracy i cały czas poznaje umiejętności które powodują, że pracuje sprawniej. Dlatego szkolenia Kaizen dla kadry są tak przydatne.

Ale nie tylko szeregowi pracownicy wymagają podnoszenia kwalifikacji. Zdarza się, że sytuacja biznesu staje się trudna i potrzebne są osoby, które przeprowadzą skuteczny konsulting (o konsultingu na tej stronie). Polega to na tym, że do przedsiębiorstwo wynajmuje konsultingową agencję, która deleguję zespół zawodowców, których zajęciem jest doradztwo decydentom.

szkolenie iso

Autor: Juhan Sonin
Źródło: http://www.flickr.com

Fachowy consulting jest przydatny nie tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwo wpada w problemy finansowe, ale również gdy ujawnia się jakaś kluczowa szansa biznesowa. Najbardziej klasycznym przykładem tutaj jest fuzja dwóch firm – proces skomplikowany, który potrzebuje dużej liczby fachowych analiz.

Innym skutecznym sposobem na szlifkowanie kwalifikacji pracowników jest szkoła coachingu . Mentor jest przydzielany do danego pracownika (zwykle na menagerskim stanowisku), by kierować jego pracą. Taki mentor początkowo przez kilka tygodni śledzi swojego podopiecznego i spisuje ważne informacje, a potem przez wiele dni stara się powiedzieć mu, co warto zmienić. Chodzi tu nie jedynie o takie czysto fachowe zdolności, jak np. zarządzanie (zobacz szkolenia zarządzanie zespołem) procesami, lecz też między innymi o podejście do podwładnych. Nawet najzdolniejsi pracownicy przedsiębiorstwa wykazują jakieś mankamenty – dzięki pomocy coacha można je bezboleśnie zlikwidować.