Czym jest Lean Management

Każdy właściciel firmy, szef i menadżer, zmaga się z kwestią podwyższenia jakości pracy i spadku kosztów. Bez względu na to, o jakiej gałęzi przemysłu, o jakim państwie i jakiej wielkości przedsiębiorstwa mówimy.

Przydatne z całą pewnością może okazać się wprowadzenie nowatorskiego rozwiązania określanego terminem Lean Management. Jest to jedna z technik służących doskonaleniu przedsiębiorstwem, a zwłaszcza produkcją. Wykorzystywana szczególnie w procesie restrukturyzacji.

Do lat 80 ubiegłego wieku produkcja przemysłowa opierała się na tworzeniu produktów bez zamówienia klienta. Fabryki w ramach takiej koncepcji tworzyły duże zapasy materiałów i gotowych wyrobów, posiadały rozdęte biurokracje , tym samym powodując perturbacje w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Wówczas japońscy inżynierowie z zakładów Toyoty opracowali system zarządzania produkcją, który uprościł czynności wykonywane przez pracowników, umiejętniej wykorzystał ich czas i oszczędził im wysiłku.

Umowa biznesowa

Autor: Startup Registry
Źródło: http://www.flickr.com

Wynik był rewelacyjny, linie montażowe Toyoty zredukowały koszty o połowę, skutkiem tego podnosząc efektywność a co więcej, decydując się na sprzedaż z czterokrotnie większą marżą niż dotychczas.

W Polsce filozofia szczupłości znana i stosowana jest od końca lat 90. Liderem wdrożenia Lean Management jest Dolny Śląsk, gdzie już ponad 50 przedsiębiorstw wykorzystuje techniki zarządzania przedsiębiorstwem oparte na zasadach eliminacji rozrzutności.
Jak można zobaczyć na http://www.4results.pl/uslugi/produkcja-i-logistyka/lean-management-six-sigma/, wdrożenie zasad tej nowatorskiej koncepcji jest związane z zarządzaniem zmianą w organizacji, albowiem LM to nie jedynie reguły, lecz przede wszystkim zarządzanie personelem, kształtowanie zachowań i postaw pracowników. W związku z powyższym zarządzanie zmianą opiera się głównie na motywacji, komunikacji i pozytywnym nastawieniu do zmian wśród członków zespołu – więcej na http://www.4results.pl/uslugi/rozwoj-ludzi/zmiana-w-organizacji/.

Istotną korzyścią zastosowania koncepcji Lean management będzie nie tylko satysfakcja pracowników i związanie przez nich swojej kariery z firmą na dłuższy czas, ale najważniejsze – wymierne wskaźniki poprawy samej organizacji produkcji, mające związek z redukcją kosztów, skróceniem czasu dostawy, czy poprawą jakości, a co za tym idzie lepszym wynikiem finansowym całej firmy. Czy należy w związku z powyższym zacząć od załogi? Jak najbardziej!